农信大讲堂作为联社和广大客户之间“融洽梦想合作共赢”的桥梁和纽带,注重选题的前瞻性、思想性和实用性，始终服务于企业客户的经营管理，服务于泊头农信的“四好银行”建设。
泊头农信领导班子、董事会及监事会、各企业家及客户、其它县级联社领导代表，各中层领导干部和职工代表参加了本期大讲堂。
在带兵管理实践中，他认真总结研究如何带好领导班子，全面建设部队，推动各项工作落实的经验教训，深入探索解决复杂矛盾、处理紧急情况的规律与对策，形成了一些独到的见解和方法，编写了《印迹与足声》一书。
2005年退休后，他先后为一些高校和企业领导讲授《将军之道》、《带兵要诀》、《给力执行》、《如何增强你的领导力》等课程，引起广泛的热议和好评，还多次应邀到企业做管理咨询，为企业管理把脉诊断，一针见血地指出存在问题，提出破解问题的对策，受到企业的高度赞誉和欢迎。在此基础上，他提炼多年经验之精髓，撰写了《给力执行》一书(该书于2014年由机械工业出版社出版发行)。时下，正在潜心撰写一本有关《给力企业文化落地》的新书。
任何事业的成功皆取决于“正确及时的决策+正确有力的执行”，故“领导者的基本职责=做好决策+抓好执行”。
龚将军是普通士兵成长起来的军队将领，从基层管理到军级单位管理，积累了数十年丰富的管理带兵经验。
在数十年带兵管理实践中，他对如何带好领导班子，全面谋划事业发展，推动工作贯彻落实，解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验，形成了非常独特的领导艺术，形成了独到的红色管理方法体系。
龚银坤将军结合自己成长经历与带兵经验，就如何增强领导力展开讨论，总结提炼出两句话：落实“四项要务”和提高“领导艺术”。
落实“四项要务”，即做好决策，谋定致胜方略;抓好执行，实行有效督导;打好基础，夯实若干基石。自身，增强领导魅力。
提高“领导艺术”，要求精通“机制领导”方法、“慎度领导”方法、“常识领导”方法、“思想领导”方法、“文化领导”方法。
课程内容既实用，又有新意，开阔了我们的眼界，拓展了我们的思，是我泊头农信企业文化建设的重要组成部分，对明确泊头农信今后发展战略具有很强的指导意义。