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7年前,巧克力产业内同意停用童工,但实际上,至今仍未见起色在非洲可可种植园内,童工到处都是,许多还10岁.
在科特迪瓦(Ivorycoast)西南方一个小村庄西尼克松(Sinikosson),沿着村边小路走到泥泞的鱼塘边.马蒂渥德瑞古(MadiOuedraogo)正坐在上,一只手拿起一个可可果,另一只手拿一把大砍刀,将其从中劈开,然后把里面软软的果仁挖出来并放在塑料盆里.
这是个上学目的中午,看起来已接近10岁的马蒂说,最近的学校离五英里远,他家里没钱付学费.我不喜欢工作.我情愿做些别的,但我必须得做.
西尼克松对外的通路,只有一条残破不堪的丛林小径,距离纽约和巴黎的奢华巧克力店万里.但就在,在小型的西非农场,生产出全世界约70的可可果,其中的40来自同一个国家科特迪瓦.
环境恶劣,工作及生活条件更是残酷.绝大的村子缺少电力、流动的水、诊所或学校.与此相,更糟糕的是,像马蒂及他身边的两个男童工,都必须花一整天的时间,来挥动砍刀、喷洒杀虫剂及搬运重物.
照理说,科特迪瓦不应有童工现象存在.这因为该国法律明文规定,最低工作年龄为18岁,同时也因为自从7年前,问题首度成为国际议题后,政府、巧克力行业及人权组织发起倡议活动,要求根除童工现象.
然而时至今日,童工仍到处都是,许多还10岁.有时可以明显从他们身上看到因劳动而的伤痕.在利罗(Lilo)村里,有个小腿包着绷带的小男孩,带着一把大砍刀慢慢走在路上,他说他是在收割可可果的时候砍到了自己.
大型的可可出口公司――美国嘉吉(CargHl)公司、美国阿彻丹尼尔斯米德兰公司(ArcherDanietsMidland)、瑞士百乐嘉利宝(BartyCallebaut)以及SafCacao公司等,都没有自己的农场,也不直接雇用童工.
公司向科特迪瓦的中间人购买可可果,中间人被称为监视员或经手员,有自己的仓库及平底货车车队,能穿越丛林深处.他们从小型独立的农夫手中买下可可果,大部分可可果都由农夫种植.
劳工及人权团体都宣称,大型巧克力公司,有义务改善雇用众多童工农场的工作条件.他们表示,大型巧克力出口及制造商,因为了相当可观的巧克力市场,控制了所谓的农场基础价格,所以要承担改善农场条件的最终责任.
协议形同虚设
2001年,美国众议员艾略特安格(EliotEngel)和参议员汤姆哈金(TomHarkin)呈交提案,建议立法在巧克力上引进卷标系统.此事的争议在当时成为新闻头条.
对此,巧克力产业做出回应,公司之间达成协议,承诺在2005年,禁止使用童工,并予以检查认证.认证过程不使用卷标,通过非洲政府、第三方认证团体,以及改善贫穷团体的公开报告来达成.
2005年期限到来时,各公司没有达到所设立的目标,协议期限延期到2008年7月.为了让大家再次重视议题,美国劳工部委托土兰斯大学(TthaneUniverity)监督进度.
土兰斯大学最近发表其第一份报告,虽语气和缓,但的情况很糟.研究者发现,虽然产业界及西非政府迈出了第一步,如建立消除童工的任务编组,但实际情况仍很差儿童仍然在可可园中工作；不去上学；从事危险的任务；因受伤或疾病而痛苦.这份报告同时批评科特迪瓦及加纳政府不透明,认为产业界的认证过程缺乏标准.
从某种程度来说,在哈金安格协议,情况变得更糟.2001年至2004年,科特迪瓦陷入内战.当自卫队及反叛军的士兵沿路在农庄里烧杀掳掠时,外销可可果的收入便投入了战争.与钻石和木材一样,可可果变成了所谓的战争资源.血腥巧克力给武装团体提供了持续的现金,也导致了无数平民的悲惨故事.2004年,法国及联合国军队将敌对的双方隔开,科特迪瓦处于一种武装式和平的状态.但巧克力的外销商及制造者宣称,战争及其带来的后果,阻碍了他们消除童工的努力.
该产业中的两大主要贸易集团,巧克力制造商协会和美国糖果协会表示,在西非,他们已经花费数以亿计的美元,以建立一个负起社会责任的可可部门.
然而,土兰斯大学的报告批评说,该产业没有提供一个切实具体的来支持声明.现实中也没有证据显示,人们对此投入了更大的关注.什么协议阿里拉金斯(ALiLakiss)问,他是科特迪瓦最大的可可出口商SafCacao的总干事,该公司控制了20的可可交易.农民们没有得到最价格.如果可可的价格足够高的话,孩子们就会去上学.因为没钱,孩子们才不在家工作.
科特迪瓦政府官员也同样描述了他们在停用童工上所做的努力,但他们仍然模糊细则.这是我们的头号出口产品.约瑟夫(NdjoreYoussouf)说,他是科特迪瓦总统专责小组的技术顾问,负责监督啥金一安格协议的遵守.问题,每级政府都会认真.但他同时也承认,整治还没有开始.
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什么可以改变呢萨瓦多戈老人认为是更价格.
沿着西尼克松村的小路走,就是阿卜杜拉耶(AboulayeTroore)的仓库,他把该区丰收时所有的可可都买下来了.所有都将送往嘉吉公司.他雇用的一些人,正将一袋袋150磅重的可可果从一辆卡车上卸下来.
西尼克松村的农民们,并不知道是嘉吉公司买下了他们的可可果．但该区另外一些农民,却对来自美国明尼苏达州的公司颇有微词.在Thoui镇,几名当农民合作社的成员说,从嘉吉公司借钱,使他们陷入债务关系中,甚至有人要强迫自己的孩子离开学校,打工挣钱.
除此之外,我们没有别的出路可以买肥料或者养家糊口.恩盖桑诺伯特瓦力(NguessarlNorbertWalle)说,他是该合作社的前主管人.
如果农民偿还债务,他们就有坐牢的风险.当初瓦力经营合作社时,他的经理人就被投入监狱,因为嘉吉公司的订单没有及时交付.被捕入狱的经理以前是一名会计系学生,他说自己被带到港口城市圣佩德罗(SanPedro),然后被关在一个小房间里.一切活动都要在方,甚至包括大小便.我吃太多,那个方实在太脏了.
索要债务的正确程序是,到法院起诉,然后查封担保物等,所以,这位经理的被捕是不合法的.但是,就像一名农民解释的那样在科特迪瓦,违法是的.
科特迪瓦一家出口公司的主管人员,也证实确实有的非法逮捕发生.我不知道具体细节,可我知道,一些出口商把欠他们钱的人抓到监狱里去.
嘉吉公司否认过失
嘉吉公司否认自己有任何过失.我们从来没有索过债,或者有此要求,也没有非法逮捕过任何经理人或者农民.我们反对非法逮捕.该公司发言人斯蒂芬费尔贝恩(StevenFairbairn)表示.
至于童工,费尔贝恩表示,该公司努力解决问题我们要求,西非所有的可可豆供应商签署一份声明,承认他们知道,我们致力于消除可可供应链上最恶劣的童工雇佣形式.如果我们发现供应商有做法,其合同将被终止.
但嘉吉公司至今尚未因童工问题终止任何合约,并且对其他出口商表示,他们没有义务支付更高的价格.我们是一个中间商.Saf―Cacao公司的拉金斯说,农民和伦敦的国际市场之间.
与其他大的巧克力公司一样,好时公司也签署了哈金一安格协议,并主张其继续生效.该协议的价值,能随时看到一些可衡量的进展.好时公司的一名发言人科克萨维尔(KirkSavHte)说,它让更多的人意识到儿童的福利问题,并要增加农民家庭的收入,以及为儿童创造更多的受教育机会.
但好时公司在科特迪瓦实施改革上,并没有起到直接的作用.哈金一安格协议要求业内建立一个基金会,来监督认证.即为国际可可倡议机构(简称ICI),总部设在日内瓦,由巧克力行业每年资助多达200万美元.该基金会于2003年开始在科特迪瓦展开工作,并且宣称,在此已有6项的小规模试验计划.我们高质量、可扩展的工作.彼得麦卡利斯特(PeterMcAiHster)说,他是该基金会的常务董事.我们还没有取得很显著的成果,但这是一个前进的旅程,在2008年就结束.我们要逐步,致力于长远的目标.看上去,他并没有因迫在眉睫的2008年7月最后期限而着急.
基金会在科特迪瓦仅有一名工作人员卡古西(RobaleKagohi),他的活动看上去有限.办公室坐落在阿比让(科特迪瓦首都)一幢建筑的下室里,一张合法经营执照贴在墙上.一个主要问题是,人们的道德底线很低.他说,这也是我们花那么多时间在教育上的原因.
他解释说,迄今为止,反童工运动已经取得了一些感性影响.当的政府官员、警察以及农场主,在生产车间向人们灌输,雇用童工是的,如果继续的话,科特迪瓦将被世界巧克力市场驱逐门外.路两边的布告栏上贴满了告示,敦促人们对童工说不.
教育胁迫
农民们将努力描述为,更像胁迫而非教育.人们都担心,美国不再购买我们的可可了,这会糟糕.克拉约(JulienKraYau)说,他是当一家农
童工相关论文范例民合作社的董事.合作社出纳克瓦迪奥(RaymondKouasseKouadio)补充道,这将是一场浩大的灾难！
国际可可倡议机构的其他工作还包括,帮助一个名为教育、健康和发展运动的非政府组织,给那些无家可归、流浪街头的孩子提供住宿和接受教育的方.然而,去年秋天,盛产可可豆的区,没有一个儿童肯留住在收下一页
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