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关于电力系统类毕业论文格式与电力系统输变电工程项目管理相关论文范文文献

※发布时间:2016-5-14 17:59:37   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  摘 要随着我国经济高速发展,对于电力输送要求也越来越高,电力要随时每个工程项目、商业以及用电要求.相应,电力系统输变电工程项目管理在电力建设中也是十分繁杂,其在电力系统中地位也是十分重要.文章就电力系统输变电工程项目现状来初步分析我国在此项目管理中问题和对应解决办法.

  关 键 词输变电;项目管理;解决方案

  中图分类号TM7文献标识码A文章编号16717597(2014)04013601

  目前我国在电力方面基本现状是经济飞速发展对于电力输送要求越来越高,因此,电力输送紧跟时代发展.为了应对经济对于电力输送需求,电力工业也进行了相应体制方面,这为电力系统输变电工程项目管理提供了制度.在相应系统输变电工程项目管理过程中仍然诸多问题,如何电力系统输变电正常进行和电力经济效益,本文就这些问题做初步探讨.

  1我国在输变电项目管理现状

  1)我国电力企业在长足发展过程中积累了一些工作方法,相对于国外先进管理经验仍然显得十分落后,尤其在管理方法和管理模式上.我国在输变电工程项目管理还探索阶段,探索重点是如何建立一套适合我国基本国情电力系统输变电工程项目管理制度、模式和方法.我国在此工程领域很多弊端.

  2)我国在输变电系统输变电工程中管理重点仍然是业主,业主在工程施工和进度方面起着决定性作用.输变电工程业主一般决定着工程进度控制、投资控制、质量控制和安全控制,对工程控制起决定性作用.同时,业主也进行合同管理和综合信息管理工作,对工程管理也占据着主导地位.这种管理体制相对于国外各种管理相分离来讲着一定弊端,使得在输变电系统输变电工程项目管理中诸多问题导致了电力运营经济效益较低.

  3)我国输变电主要有4个电压等级即500kV、330kV、220kV、110kV,其中220kV是目前我国最主要输送电网,220kV、110kV输变电工程也是我国最主要电网建设项目,这4种电压等级构成了我国电力输送系统,我国电力配电系统由35kV、10kV电压等级构成.输电线工程和变电所工程构成了输变电工程,为电力输送服务.

  2.2输变电工程中队伍不够专业

  在我国现阶段受很多因素影响,工程中建设人员专业化水平不高,这种情况源于以下两种情况施工单位为了节约工程成本,在工程建设过程中使用非专业建设人员另一种则是制度缺陷,项目管理团队虽然有较高专业知识和管理水平,他们由单位组合而成,但对于基本建设仍然缺乏专业知识、经验和相应技能.第一种虽然节约了建设成本,工程质量和建设者安全让人担忧,第二种虽然较高管理水平,,其表现出专业技能和经验使得施工单位成本增加管理情况不尽如人意.

  2.3工程造价控制不合理

  工程造价影响着项目经济效益,在工程建设过程中由于对工程造价控制手段跟不上形势发展,工程造价高昂,效益降低.工程造价控制决定了企业和发展.现阶段主要问题出在建设材料价格浮动较大,导致了工程成本波动加大,在进行电力输变电工程风险也在加大.另外企业在协调工程进度不合理时,不能兼顾资金和施工进度,导致建设成本急剧上涨,企业效益不高.

  3应对输变电项目管理问题解决方案

  3.1工程进度管理体质

  针对于我国现有电力工程进度管理现状,管理者应该实行计划检测,管理者制定出适合工程实际情况施工计划,不可盲目追求工程进度忽略了工程质量.同时管理者对工程进度计划进行严格检测,进度合理科学进行.工程进度要协调技术、资金、建设队伍和建设,不可盲目进行.同时,管理者也可以参考国外管理方式,协调进行工程进度管理.

  3.2提升建设队伍专业水平

  建设施工单位要有专门建设队伍施工质量,降低施工成本,电力施工队伍要具备过硬专业技能,队伍中不能没有专业技能人员.同时,在电力建设队伍配备过程中盲目从每个部门调配人员导致工作不协调,电力工程施工企业要制定企业内部职工要求,具备一定技术经验资质够此项工程,这也是工程质量基本要求.

  3.3协调控制工程成本

  工程项目主管人员要从工程设计到施工和竣工过程中所使用建设费用进行全面控制,使之不高于工程设计阶段预算,在有可行性基础上尽量降低工程造价全面提

  关于电力系统类论文范文文献升工程效益,控制成本手段多种多样,管理者要严把材料价格,在工程质量前提下,使用价格实惠建材,多运用机械设备,减少人工使用量,依靠科技手段提升经济效益.

  3.4把施工人员安全放在首位

  在输变电工程施工过程中要落实安全生产责任制,并设定安全生产第一责任人.工程项目管理人员也要为施工人员提供一定安全设施和应急预案,施工人员安全,施工企业还要制定安全规章,人员规程施工.

  4结束语

  电力系统输变电工程项目管理是一项复杂而繁琐工作,项目管理人员要从工程进度、工程成本、工程建设队伍、施工人员人身安全等多方面,制定出合理高效输变电工程施工方案,确保企业利益.

  参考文献

  1梁跃清.输变电工程设计阶段造价控制问题及对策J.能源技术经济,2010.

  2黄惠芳,李坚.输变电工程造价分析与控制策略J.陕西电力,2009.

  3苟伯让.建设工程项目管理(第2版)M.机械工业出版社,2005.

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