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项目管理方面有关硕士毕业论文与电力工程监理的现状策略相关论文范文参考文献

※发布时间:2017-11-3 16:10:28   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  【摘 要】我国电力系统正在迅猛发展,监督管理和项目管理对电力工程起到极其重要作用.电力工程应结合工程监理和项目管理,更好地实现项目管理过程控制.因此,本文分析了电力工程监理与项目管理之间联系,论述了实施电力工程监理和项目管理现状及问题,并提出了一些措施和未来发展方向.

  对于监理承包商,有监督进行业务之间转包,监理单位之间一些不公平竞争现象.一些私人业主胡乱招聘,对于社会监督制度和监督作用,有相当一监理人员都不清楚.一些监理单位不是线;法人单位,这些监理单位,仍然处于一些副业状态,不仅不能够核算,还不可以融资;一些挂监理品牌企业,有监督任务时候就随便凑合一些人员,没有监督项目时,他们就解散或转移,严重影响了监理人员监理工作敬业态度,致使他们缺乏责任心和工作热情..

  在我国,有很多监理队伍经济管理水平和法律知识都很缺乏,还缺乏整体控制能力.一些监理单位因为人才不齐全,只能用技术手段来进行质量检查,不能够运用经济手段和合同对项目进行全方位过程控制,这种情况自然不能发挥监督作用.由于薄弱项目管理和控制能力,只能进行现场质量监督工作,这是中国建设监理目前主要问题.

  规范监理市场,对监理企业发展重要作用.所以我们规范市场行为,对建设监理单位业主,应公开招标或邀请招标.对于招标过程要严格法律法规执行, 委托手续,监理单位选择要满足项目要求,不应使用内部监理单位进行监理.在施工过程中,监理对同一行政单位进行监督.用人单位应当签订监理与工程监理单位监理合同,明各自、义务和责任.监管部门应加强系统完成,对于那些工程监理应该实施招标而不进行不招标项目,一经查实,不验收.由于市场监督监理招投标一定特殊性,因此国家建设行政主管部门要加督,使监理招投标阶段规范化.

  严格对监理单位实行质量管理,是良好市场秩序重要措施.目前,解决监理单位是否相应资质突出问题,监理单位进行发展,核算,是融资主体.国家在实际上要对传统建设体制进行.监理单位应重组为一个法律实体,这样,形成线;监理行业.这些单位如果暂时不能与母体分离,应该通过加强综合方法,转换成监管法律实体.因此,行政部门国有监理单位改制应该纳入计划,国家监督单位线;产权清晰、权责明确、管理科学、发展和约束市场主体.由于各种工程项目监督,大是由主要监督人员,特别是项目总监理工程师根据理解和想法对监理工作进行施工监理.工作标准和质量要求不规范,随意性比较大.导致一些监管工作不到位,甚至影响工程监理有效度.

  目前,监理单位业务仅限于对工程进行监督,一个企业要拓宽业务范围,利用优势,在相关领域寻求更大发展.在我国监管已超过十年,对监理单位

  项目管理方面有关论文范文参考文献823;数都要适应市场经济发展,懂市场竞争性.监理单位通常熟悉招投标过程,还编制招标文件、编制招标、投标技术能力,监理单位应努力招标 方向进行发展,进行了相关招标 工作,取得招标 资质招标 机构,需要探索市场.推进工程总承包是加深对项目组织运作,能够有效提高项目管理水平.它不仅能够工程质量和投资效益,还能够规范建筑市场秩序.调整调整经营结构监督,增强监理企业综合实力,加快与国际工程承包和管理方式整合,以适应社会主义市场经济新形势发展,促进劳务输出,提高我国企业国际竞争力.

  电力建设工程是一个复杂技术工程,需要线;安全监督,监督人员不仅要掌握很强专业知识和了解安全施工方法,还要学习相关法规和技术规范,我们还加强对施工单位监督管理,督促施工单位进行安全施工,实现电力工程安全监理目标.

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