互联网时代，在企业寻求快速发展或转型升级的过程中，财务管理者应该如何抓住机遇，利用线上化、数据化、智能化的方式提升组织内部管理效率，从而为企业创造更大的价值？滴滴企业版平台聚集了大量的企业级客户，长期关注企业财务管理面临的挑战，希望携手行业先锋，面向企业财务圈层打造全新行业沙龙，旨在建立平等的交流平台，共同商讨企业财务管理革新之道。这也是滴滴企业版推出的品牌系列活动，通过聚焦财务管理相关问题，为企业管理人员特别是财务SSC相关人群提供智慧支持。
日前，由滴滴企业版主办的“体验与效率升级——企业出行管理研讨会”在上海落幕。普莱克斯、雀巢、迈凯伦、欧莱雅、沁园集团、国梁实业等32家知名企业参与此次大会，其中包含28位CFO或财务总监。滴滴出行、阿里巴巴等知名企业的财务中心负责人做了精彩分享。
“在过去，财务1.0时代看重‘安全’，财务2.0时代更关注‘效率’，目前滴滴正在探索财务3.0时代。”滴滴出行财务共享服务中心负责人介绍说，滴滴更加关注用户的“体验”，滴滴企业版的应用，不仅帮助企业用车管理实现了线上化、智能化，提升了财务的人均效能，更改善了员工在用车、报销流程等方面的体验，实现体验与效率的双赢。
在技术创新赋能财务管能化变革方面，阿里巴巴相关财务负责人则指出，技术驱动、数据化、智能化将是未来财务共享中心的重要建设趋势，因此财务管理的角色应该从管控向赋能转变，帮助员工把时间投入在更有价值的产出上。财务管理的思维，也应该育员工学习、适应报销流程，转变为从根本上简化流程。阿里巴巴自2015年起开始与滴滴企业平台合作，与滴滴企业平台合作之前，阿里财务人员需要处理海量的出租车，而借助滴滴企业平台，阿里每月可减少20万张的审核处理成本，既降低了管理成本，又提升了员工报销的体验。
近年来，互联网共享出行平台改善了很多人的出行体验，其中就包括大量的企业员工。滴滴出行企业级相关负责人在研讨会上表示，每天在出租车行程中和滴滴平台上，有近四分之一的出行行为是因公用车行为。这也意味着，每天企业出行的次数达到千万次级别，每月累计高达上亿次。如此高频的出行行为，给企业管理带来了巨大的压力。
在传统的商务出行场景里，企业员工通常会选择在线下打车解决差旅、加班、通勤等出行问题，事后再收集、核对费用、填写报销单等等。对于员工来说，无论是线下等车或者后续繁琐的报销流程，都会造成时间、精力上的浪费，体验差。对于企业来说，既要花费时间和人力来核对、处理大量的和报销单，又无法从根本上避免员工违规用车。在研讨会互动环节，30余家企业的财务管理者们，也针对企业长久存在的诸如差旅用车报销、用车合规性等痛点进行探讨。
对此，滴滴出行企业级相关负责人表示，缺乏数据化的出行服务及出行管理模式，已成为企业发展中的效率黑洞。而滴滴企业版打造的一站式管理服务平台，可以帮助企业管理者利用出行数据实现线上化、数据化、智能化管理。通过滴滴企业版后台，企业管理人员可以设定用车规则，覆盖接送客户、会议用车、差旅、接送机、加班等各种商务出行场景，符合条件的员工用车可以直接从企业账户付费，管理人员可以通过后台实时查看行程，有效避免违规用车行为，帮助企业降低出行成本。
通过便捷的出行体验和智能化管理系统，滴滴企业版助力企业更好地降低管理成本，提升管理效率，得到了广大企业级客户的青睐。目前，滴滴企业版已经为30万家企业提供服务，其中不乏华为、阿里巴巴、腾讯、京东、万达、中国平村欲情史安、中国人寿、三一集团、海尔等知名大企业及行业龙头，涉及IT互联网、金融、制造等众多领域，覆盖1700万职场人群。
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