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摘 要学前教育是我国教育基础,是每个孩子成长场所.怎样办好学前教育,选择什么样经营模式,对学前教育机构应进行怎样管理,都是我国现今学前教育机构迫切要求.因而,本文对学前教育机构经营模式进行分类整理,并提出几类最优经营模式以供参考.
一直以来,我国幼儿园都将教育以及规章制度放在首位,忽略了经营管理制度,使得幼儿园无法良好经营.鉴于此,中国生产力中心对幼儿园软件及硬件工程全方位再造.它范围有组织管理制度；经营管理制度；改善制度；教保管理制度.
关于幼儿园类论文范文数据库到每位教职工,分工合作效果；怎样制定薪酬体制先进劳基法也涵盖了幼教机构,因此要以园区目前薪资结构为基础定立合乎劳基法薪资制度.
（三）经营管理阶层训练（1）企业永久性经营与塑造优秀企业文化现在社会中顾客购买已是单一产品而是价值,因而家长在选择一所幼儿园时,不仅要教学成本问题,企业文化也是相当重要（2）针对顾客经营与管理幼儿园顾客即是家长,家长对学前教育重视程度与日俱增,简单管理模式已无法满足家长需求,因而学前教育机构要通过合理集中训练,增加与家长沟通频率,了解其即时需求,并寻求让其感到满意方案（3）怎样加强幼儿园竞争优势竞争是经济全球化以来企业所最为关注事情,幼儿园也应将提升园所竞争力放在首要,发掘特色化教育,提升服务质量（4）目标立与目标实现任何企业都要有目标规划,让全员了解怎样订立计划并目标绩效（5）危机危机即与机会,危机层面分为企业内外部及网络三方面,如何进行危机管理,以下提出三个步骤预测危机；防止危机方法；危机应变；措施以防危机再现.
（二）多元化经营幼儿园办园好坏主要取决于园长经营和管理水平.在办园体制多元化背景下,幼儿园越来越趋向社会化和市场化.这求园长建立管理经营新观念,利用市场经济自主调节机制,增强园区活力,同角度、不放弃任何机遇,,敢于迎接挑战,冷静应对幼儿园未来发展.（1）多元化引入到幼儿园经营中（2）多元化方向探索幼儿园多元化经营内容和模式第一,多元化结构经营.第二,多元化层面经营.第三,多元化体制经营.幼儿园多元化经营相关策略第一,关注细节.第二,关注知名度与信誉度.第三,关注团队文化.幼儿园多元化经营需问题第一,所有模式多元化经营都是为了幼儿健康成长,为今后学习发展打下基础；,第二,合理配置资源,包括,人、财、物等,以防止其过度分散；第三,管理方面不能过于简化,要对责任、、义务等有明确界限；,第四,在作出此选择之前,确保幼儿园已经有了可以实现此种经营模式条件.（3）新颖经营模式对园长要求园长教职工表率,要具备科学决策能力,创新实践能力,沟通协调能力.