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摘要在水利水电工程建设过程中,项目管理显得十分重要.它对工程质量标准要求极高,政府对其监控力度也极大.抓好水利工程项目管理可以提高建设效率,可以高质量将繁重的工程建设任务及时有效安全的完成,可以将人的效能比充分发挥出来,因此在水利工程建设过程中,强化项目管理就成为了重中之重.
关键词水利工程；项目管理；质量控制
1建设工程项目进度控制的任务
建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理（业主方和项目目方各方）都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的.
（1）甲方进度控制的任务是控制项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及工程投产前准备阶段的工作进度.
（2）设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务.另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调.
在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期.
（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务.在进度计划编制,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等.
（4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等.
2监理工程师施工进度控制的主要任务
在业主与监理工程师签订的监理委托合同中,明确规定了监理工程师受业主委托施工承包合同管理的权限,并按监理委托合同的有关规定,要求将这一权限明确规定到业主与施工
关于监理工程师论文范本承包商签订的施工承包合同中,作为监理工程师施工合同管理的依据.监理工程师施工进度控制的主要任务如下.
2.1发布开工令
开工令是具有法律效力的文件.承包商接到开工令的日期,就是工程正式开工的日期（开工日期也可在开工令中规定）,是推算工程竣工期的依据.监理工程师发出开工通知,对业主和承包商的工作都是有重要影响的.由于业主的原因按合同规定时限下达开工令或者下达开工令后按合同规定给出相应等级数量的交通道路、营、施工场以及供水、供电、通信、通风等条件,合同中一般都规定了承包商工期索赔的权力.同样,如果下达开工令后,承包商由于组织、资金、设备等种种原因开工,业主可以认为承包商违约.
2.2审批承包商的施工进度计划
2.2.1施工进度计划
承包商编报的施工进度计划经监理工程师正式批准后,就作为合同性施工进度计划,成为合同的补充性文件,具有合同效力.对业主和承包商都具约束作用,同时它也是以后处理可能出现的工程延期和索赔的依据.假如工程师未按进度计划的要求及时提供图纸,影响了承包商的施工进度时,承包商有权力要求延长工期和增加费用.如果承包商延误施工进度,则应自费加速施工,以挽回延误了的工期,,就应承担拖延工期责任.这一进度计划不同于承包商在投标书中所附的进度计划.投标书中的进度计划一般只作为业主评标、决标的根据；中标后报送的进度计划,从编制时间、资料细度、施工方法及符合业主意图等都优于前者.这一施工进度计划在取得监理工程师的同意后,成为施工过程中合同双方遵守的合同性文件,将作为进度控制和处理工期索赔的重要文件.
监理工程师在施工阶段进度控制的依据,就是合同文件规定的进度控制时间和在满足合同文件规定的条件下由承包商编制并经监理工程师批准的施工进度计划.在施工过程中,按照监理工程师的要求,承包商应对施工进度计划修订,承包商还应按时间规定报送年、季、月施工进度计划,经监理工程师批准后实施.
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施工进度计划一般以横道图或网络图的形式编制,同时应说明施工方法、施工场、道路利用的时间和范围、业主所提供的临时工程和辅助设施的利用计划,并附机械设备需要计划、主要材料需求计划、劳动力计划、财务资金计划及附属设施计划等.
2.2.2施工进度计划的审批
一般合同文件中都规定承包商向监理工程师提交施工进度计划并经其同意,并不解除合同规定的承包商的任何义务或责任.然而,这一进度计划一经监理工程师批准,就作为合同性进度计划,对业主和承包商都具有约束作用,所以监理工程师应细致、严格审核承包商呈报的进度计划.一般审核内容包括以下几个
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