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企业信息化管理系统是集组织模式、企业规范、业务流程以及信息技术为一体综合化管理体系.计算机中应用改变了传统工程管理方法,提高了劳动生产力.但在施工生产管理、施工过程控制和监督等方面还是比较落后.如何使用计算机信息技术对建筑业结构进行优化,如何提高企业与项目管理水平,以及如何提高劳动生产率都是值得认线;紧迫课题.
我国现代工程承包、施工内容都非常丰富、涉及面极广、建设周期较长,加上经济错综复杂,使我国工程建设企业都面临着潜在风险.所以,如何利用快速发展信息技术来对落后局面进行改善,已变成企业首要解决工作.
从工程管理程序上来分析,工程管理思是信息分析、投标报价、工程施工、工程财务结算.财务领域和投标计算机应用,在一般企业中工具使用,并未体现管理功能.大型企业雄厚实力与规范管理,都在乎计算机信息技术应用.在目前,市场上所引用项目工程管理软件,主要侧重工程施工进度控制与资源总体调配,涉及工程管理中高层理论化管理.但在我国实际使用中却不能适应工程变化,资源调配计划确实做得很好,但施工现场物资资源调用没有按原计划进行,导致计划全盘落空.
建筑工程项目管理是脑力劳动,它主要是依据建筑工程建设工作实践经验,协调各方面要求,把各项目资源分配到时间节点和恰当中,实施动态调整,以合理经济方式完成预定目.电子信息科学技术在建筑工程项目管理功能主要有以下几点
现代化建筑工程项目中电子信息科学技术系统运用了相对完善数据管理,它优势是确保数据共享.建筑工程项目管理可以利用那些管理数据共享企业内部所采用标准.现代数据库管理系统能够运用搜索方法,从上百万数据中寻找到指定数据,这个过程只需要短短几秒钟就可以实现了.
建筑项目资料数据能够以动态方式将准确性指定内容提交给工程项目管理人员,防止了人为因素所带来各种缺点,有效了时间上拖延和实际状况错误判定.如果不能有效解决这些问题,就会给工程项目带来不便.电子信息科学技术对工程项目进行模拟实施,在较短时间内把同一项目进行千万次模拟,因此,统计信息能帮助建筑工程管理人员进行有效实施决策管理.
通过电子信息科学技术和网络技术,能完成建筑工程管理人员间信息通信和发布,通过网络技术和公用方式可以将企业总部和建设施工现场联系起来,使供货商和各方之间进行信息交流,完成对远程数据管理.
在因特网上开发出各种工程项目信息管理系统,建立大数据库和链接,把网上查询、网上投标、网上材料采购、网上会议等信息公布在面前,向有意向人员展现出一个信息交流和共享平台,把纵向信息交流方式为平行,这样方法不仅能提高工作效率和信息准确性,还能促进企业间沟通和合作,提高决策准确度.在施工过程中,也要把项目管理信息系统与技术软件应用到该过程管理,提高管理水平和效率.
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