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2018安徽注册会计师《公司战略与风险管理》模拟演练(单选一

※发布时间:2018-8-18 4:44:16   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  2018年注册会计师考试于10月进行,备考的目的就是为了通过考试,想知道备考如何?一测便知。下面中公会计小编为广大考生准备了一份模拟试题,看好时间,自测一下吧。

  单项选择题(本题型共20小题,每小题1分,共20分。每小题均有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  1.外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制()。

  3.1976年将企业文化类型从理论上分为四类:即导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()。

  4.铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的也依赖于员工。该公司企业文化的类型是()。

  D.利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对是问题的关键

  1.【答案】B。解析:技艺(知识)标准化,是指组织对其所应有的技艺、知识加以标准化。有些组织内的工作专业性强,工作过程和工作均无法标准化。因此,这种协调机制主要是依靠组织在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才。在实际工作中,他们便可以根据自己的知识和技艺,相互配合与协调。

  2.【答案】A。解析:股东观认为企业应基于股东的利益而存在,是基于市场的方法,这种方法对传统会计方法的有效性提出了质疑。

  3.【答案】A。解析:本题考核企业文化的类型。查尔斯汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类:即导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

  4.【答案】D。解析:本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其的需要服务,企业是其员工的下属,企业的也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

  5.【答案】D。解析:利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对是问题的关键。世界上最龌龊的种族

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关键词:企业与管理