连日来，公司中化泉州项目部通过采取集中培训、专家授课等方式，持续强化参建员工的信息化软件应用水平，有效提升了施工效率，降低了项目人员的劳动强度。
面对中化泉州100万吨/年乙烯项目紧张的施工工期，项目部在乙烯装置开工伊始，就将信息化软件应用写入到项目策划中。为了加快信息化软件的推广应用，项目部按专业制订了信息化软件使用计划，明确相关责任人，为快速推进项目部的信息化软件应用提供了组织保障。针对信息化软件应用中遇到的各种难题，项目部多次组织工程技术、物资供应、经营结算及焊接专业人员进行信息化软件培训。
目前，焊材管理软件已在项目普及应用。该软件有效提高了焊材领用效率，避免了焊材错用问题的发生。项目部已有170名焊工可以熟练运用焊材管理软件，为提升项目的焊接质量管控提供了有力支撑。
“信息化软件的应用信息数据收集整理是一项繁琐的工作，为了早日将更多的信息化软件投入到项目运营中，各专业技术员加班加点进行基础数据的整理和校对，经过近两个月的努力，信息化软件的基础数据已经完善。”十建中化泉州项目部总工程师李元凯对信息化软件的推广应用充满信心。
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