管理咨询公司,优势则在于开始贯彻P(计划)D(执行)C(检查考核)A(改进)管理循环，通过循环推动企业持续改进，可持续发展。他们的问题在于如何做好长期目标与短期目标的平衡，如何做好财务目标与非财务目标的平衡是个挑战。管理咨询公司,平衡记分卡(BSC)则既具备了MBO和KPI的优势，又很好的处理了长期目标与短期目标的平衡，财务目标与非财务目标的平衡。不过BSC的应用对国内传媒行业来说简直是个灾难，原因是BSC的应用需要企业在战略管理、名字缘分测试小游戏流程管理甚至信息化等方面有着较好的管理基础，同时需要企业在管理统一和管理变革上有丰富的实践经验，而这是传媒行业欠缺的。