梦到找不到回家的路说起益海嘉里集团，知道的国人可能不多，但谈起金龙鱼，中国家庭都会满意的点点头。作为金龙鱼的母公司，益海嘉里集团，是著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生共同创办的新加坡丰益国际集团在祖国投资的一系列农业和粮油加工贸易业的统称。
多年来，益海嘉里集团在中国投资设厂，总投资已逾300亿，70多个生产厂区遍及25个省、自治区、直辖市。集团内拥有2.5万名员工、100多家生产型实体企业与200个以上的综合加工车间，生产业务囊括油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂化工、玉米深加工、大豆精深加工、水稻循环经济、小麦深加工、食品原辅料、粮油科技研发等。
在生产模式上，益海嘉里集团积极推动产业模式的可持续发展。自2006年以来，益海嘉里累计投资数十亿元，逐步构建了“订单种植精深加工产品名牌化副产品综合利用高科技产品研发”的新型循环产业模式，实现了从传统粗放型水稻加工模式向精深加工、副产品高效节能利用的“吃干榨净”式加工模式的转变。
此举得到了国家的肯定与重视，益海嘉里集团的新型循环产业模式项目获中国粮油学会科技进步一等。2017年4月，益海嘉里旗下益海()粮油工业有限公司被国家发改委正式批准为“国家水稻加工循环经济标准化试点”单位，这是全国水稻加工行业唯一试点企业，标志着这一全球领先的水稻循环经济模式已经纳入国家绿色发展规划。
在生产环节上，益海嘉里集团在食品安全管理上一直高标准严要求，始终按照全球最严苛的标准建立生产管理体系和质量追溯体系，确保产品质量和食品安全。多年来，益海嘉里在ISO 9001、ISO 22000 系列标准体系要求的基础上建立了全面保障的食品质量内控体系。
同时，益海嘉里集团还借助第三方审核来不断完善和提升管理系统，把第三方审核传导的经验为集团自身的操作规范。从2008年开始，基于对产品品质的高标准要求，益海嘉里主动申报了美国烘焙协会(American Institute of Baking，简称AIB)的食品安全防御统一审核，“AIB审核员”堪称“奥运大赛的裁判员”，其审核标准苛刻且缜密，审核通过率非常低，其制定的食品安全防御标准被视为评估企业食品安全管理水平是否达到世界一流的标尺，审核结果具有全球权威性。截至目前，益海嘉里集团旗下陆续已经有53家工厂通过了AIB审核，其他待审核企业也完全按照AIB标准管理，为益海嘉里产品质量提供严格保障。
不仅如此，益海嘉里集团还严格要求全产业链安全管理，建立起从原料管理、生产加工、仓储物流、终端服务无缝链接的完整管控体系，真正实现产品全程可追溯、风险可防控、品质有保障，从根本上消费者买得放心、吃得。
在社会公益事业上，对内，益海嘉里集团总能在第一时间为遇到困难或罹患疾病的员工伸出援助之手;对外，益海嘉里自1991年进入中国之初，就在全国开展了广泛而持续的扶贫济困行动，逐渐形成公益助学、捐资支教、赈灾抢险、抚孤助残、产业扶贫等特色扶贫项目。并因此于2009年、2013年、2018年，三获“ 中华慈善”。近年来，益海嘉里积极响应国家“精准扶贫”政策，发挥自身优势深度参与脱贫攻坚，在国家级贫困县蔚县创新性地把产业扶贫、教育扶贫、就业帮扶、定向帮扶相结合，开创产业精准脱贫新模式。该模式具有可持续性、稳定性、可复制性，对脱贫攻坚的理论创新、实践创新有重大意义。
未来，益海嘉里集团还将继续探索一套普适可行的可持续发展模式。继续加强品质把控，以更高要求的生产自律回应需求。同时，响应精准扶贫号召，以区位条件为参考发展特色产业，为当地人提供相关就业技能的培训，为脱贫工作助力，为推动社会公平，实现共同富裕贡献一份力。。